[Eu vejo você]
Eu vejo você
Eu vejo você
Andando em um sonho
Eu vejo você
A minha luz nas trevas respirando a esperança de uma nova vida
Agora eu vivo através de você e você através de mim
Encantada
Eu oro em meu coração para que esse sonho nunca acabe
Eu me vejo através dos seus olhos
Vivendo a vida voando alto
A sua vida ilumina o meu caminho para o paraíso
Então eu ofereço a minha vida como sacrifício
Eu vivo pelo seu amor
Você me ensina como enxergar
Tudo que é bonito
Os meus sentidos tocam suas palavras que eu nunca
imaginei
Agora dou a minha esperança para você
Eu me rendo
Eu oro em meu coração para que este mundo nunca termine
Eu me vejo através dos seus olhos
Vivendo a vida voando alto
A sua vida ilumina o meu caminho para o paraíso
Então eu ofereço a minha vida como sacrifício
Eu vivo pelo seu amor
Quando o meu coração não estava aberto
(e o meu espírito nunca livre)
Para o mundo que você me mostrou
Mas os meus olhos não podiam dividir
Todas as cores do amor e da vida cada vez mais
Cada vez mais
(Eu me vejo através dos seus olhos)
Eu me vejo através dos seus olhos
(Vivendo a vida voando alto)
Voando alto
A sua vida ilumina o meu caminho para o paraíso
Então eu ofereço a minha vida como sacrifício
Eu vivo pelo seu amor
E vivo pela sua vida
Eu vejo você
Eu vejo você
domingo, 17 de janeiro de 2010
domingo, 13 de dezembro de 2009
O que é liderança: Conceitos e dicas básicas
O que é liderança: Conceitos e dicas básicas
O que é liderança?
O líder é quem guia, quem dá a cara a tapas, quem toma a frente, quem inspira, quem dá confiança… São muitas definições, mas a melhor que já ouvi é: o líder é quem serve.
Servir, pra mim, é:
Mostrar o caminho além do horizonte: O líder é quem alinha o grupo em torno de uma visão, mostrando o caminho a ser percorrido e garantindo o comprometimento de todos para chegar lá.
Fornecer ferramentas e monitorar os trabalhos: O líder é responsável por acompanhar e cobrar as atividades de cada um. Assim, ele deve fornecer quaisquer ferramentas e/ou orientações pra que todos façam sua parte da melhor forma.
Inspirar pelo exemplo: O líder é como um ídolo, transparecendo confiança, direção, pulso firme, honestidade e que sabe como e o quê fazer.
Bernardinho: postura de líder
Saber o que é o conceito de liderança não é o suficiente – como tudo, o difícil é botar em prática. Por isso, como é de praxe no Saia do Lugar, aqui vão 7 dicas práticas para líderes:
1- Seja sempre transparente
Líderes também erram (menos Chuck Norris) e passam por problemas. Seus liderados não querem ver alguém perfeito, mas sim alguém que consegue lidar com problemas e, principalmente, resolvê-los.
2- Dê valor às opiniões alheias
A época dos tiranos já passou. Um líder que não aceita opiniões, ainda mais da sua equipe, não consegue criar harmonia no trabalho.
3- Nunca desista
Você e sua equipe provavelmente terão ondas de desmotivação, quando é normal que você queira dar um roundhouse-kick em tudo. Nesse momento em que não se sente vontade de cantar uma bela canção, o líder deve se sobressair pra motivar a equipe e fazê-la chegar numa solução.
4- Equipe = amiguinhos
Ter uma boa relação com seus liderados te faz conhecer as necessidades e desejos deles, te ajudando a serví-los da melhor forma possível.
5- Representar e assumir
Quando as coisas vão bem, o mérito é da equipe, quando vão mal é o líder que deve assumir a responsabilidade – representar a equipe em qualquer situação e dar a cara a tapas é essencial (#Capitão Nascimento). Compartilhar os bons resultados com a sua equipe sempre irá animá-la pra fazer mais e melhor.
6- Saiba escolher seus liderados
Um bom liderado é o cara/mulher que tem uma habilidade complementar à equipe e cuja personalidade seja pareável à sua – lembre-se que a vida é muito curta para trabalharmos com pessoas que não gostamos (veja mais em como contratar e demitir pessoas).
7- E, se você não tiver escolha, saiba lidar com imbecis
Imbecil é aquele cara que pode até trabalhar bem, mas que causa intrigas, fala mal dos outros, instiga a liderança de uma maneira destrutiva – e na frente de todo mundo tenta manter a política e “fica manso”. Tentar lidar com essa pessoa dessa mesma forma só vai tirar seu sono, então comunique-se o mínimo possível com ela (mas sem rancor) e continue cuidando muito bem do resto da equipe.
O que é liderança?
O líder é quem guia, quem dá a cara a tapas, quem toma a frente, quem inspira, quem dá confiança… São muitas definições, mas a melhor que já ouvi é: o líder é quem serve.
Servir, pra mim, é:
Mostrar o caminho além do horizonte: O líder é quem alinha o grupo em torno de uma visão, mostrando o caminho a ser percorrido e garantindo o comprometimento de todos para chegar lá.
Fornecer ferramentas e monitorar os trabalhos: O líder é responsável por acompanhar e cobrar as atividades de cada um. Assim, ele deve fornecer quaisquer ferramentas e/ou orientações pra que todos façam sua parte da melhor forma.
Inspirar pelo exemplo: O líder é como um ídolo, transparecendo confiança, direção, pulso firme, honestidade e que sabe como e o quê fazer.
Bernardinho: postura de líder
Saber o que é o conceito de liderança não é o suficiente – como tudo, o difícil é botar em prática. Por isso, como é de praxe no Saia do Lugar, aqui vão 7 dicas práticas para líderes:
1- Seja sempre transparente
Líderes também erram (menos Chuck Norris) e passam por problemas. Seus liderados não querem ver alguém perfeito, mas sim alguém que consegue lidar com problemas e, principalmente, resolvê-los.
2- Dê valor às opiniões alheias
A época dos tiranos já passou. Um líder que não aceita opiniões, ainda mais da sua equipe, não consegue criar harmonia no trabalho.
3- Nunca desista
Você e sua equipe provavelmente terão ondas de desmotivação, quando é normal que você queira dar um roundhouse-kick em tudo. Nesse momento em que não se sente vontade de cantar uma bela canção, o líder deve se sobressair pra motivar a equipe e fazê-la chegar numa solução.
4- Equipe = amiguinhos
Ter uma boa relação com seus liderados te faz conhecer as necessidades e desejos deles, te ajudando a serví-los da melhor forma possível.
5- Representar e assumir
Quando as coisas vão bem, o mérito é da equipe, quando vão mal é o líder que deve assumir a responsabilidade – representar a equipe em qualquer situação e dar a cara a tapas é essencial (#Capitão Nascimento). Compartilhar os bons resultados com a sua equipe sempre irá animá-la pra fazer mais e melhor.
6- Saiba escolher seus liderados
Um bom liderado é o cara/mulher que tem uma habilidade complementar à equipe e cuja personalidade seja pareável à sua – lembre-se que a vida é muito curta para trabalharmos com pessoas que não gostamos (veja mais em como contratar e demitir pessoas).
7- E, se você não tiver escolha, saiba lidar com imbecis
Imbecil é aquele cara que pode até trabalhar bem, mas que causa intrigas, fala mal dos outros, instiga a liderança de uma maneira destrutiva – e na frente de todo mundo tenta manter a política e “fica manso”. Tentar lidar com essa pessoa dessa mesma forma só vai tirar seu sono, então comunique-se o mínimo possível com ela (mas sem rancor) e continue cuidando muito bem do resto da equipe.
As 11 perguntas para responder antes de começar sua empresa
Provavelmente vocês devem imaginar que aqui eu falo sobre os passos para fazer um plano de negócios. Certo?
Errado. As perguntas abaixo ajudarão você a estruturar minimamente sua ideia e a sair do lugar sem escrever um documento formal.
1-Sua ideia causa um impacto positivo? Para merecer o dinheiro do seu cliente, você deve fazer a vida dele melhor. Ninguém vai te pagar simplesmente porque você é “engraçadinho”, a não ser que você seja comediante.
2-Sua empresa tem um mantra? Não gaste tempo fazendo uma missão longa, chata e inútil, faça um mantra pra sua empresa: uma frase curta que estabelece o que ela faz. Exemplo Empreendemia: “empreendedorismo sem enrolação“.
3-Você já saiu do lugar? Planejar é muito importante, mas se você não tentar fazer a bola rolar, você nunca saberá se ela rola ou não. Faça testes, coloque seu produto na praça e adquira feedbacks. Como diria nosso mestre Guy, “no começo: don’t worry, be crappy”.
4-Você tem um modelo de negócios? Saber como sua ideia vira dinheiro é essencial, por mais espetacular que ela seja, ela também precisa ser sustentável. Seja simples e específico.
4.1-Já sabe como ganhar dinheiro enquanto seu produto não gera receitas? Lidar com produtos normalmente requer mais capital – para adquirir fundos pra financiar isso, preste um serviço ligado à área e, com isso, aumente seus contatos nela.
5-Você tem uma lista com marcos, tarefas e premissas? Abrir uma empresa não é só difícil conceitualmente, mas na prática também. Uma lista com esses 3 pontos visando o curto prazo te ajudará a manter tudo na cabeça e analisar o andamento da abertura do seu negócio.
6-Você já tem um nicho de mercado? Saiba quem é teu cliente. Depois disso, vá conversar com ele e veja se ele realmente precisa da seu produto e quanto pagaria por ele.
7-Você tem uma apresentação com 10 slides que gaste menos de 20 minutos? Um bom empreendedor apresenta sua ideia para todos (amigo, investidor, possível sócio, empregado etc.). Não gaste o tempo dos outros falando: seja conciso e gaste o resto ouvindo.
8-Você está disposto a contratar pessoas “imperfeitas”, mas apaixonadas pelo seu produto, e pessoas melhores que você? Ignore o irrelevante e evite uma avalanche de imbecis.
9-Seu prodto é fácil de ser entendido e usado? Ser simples e rápido faz com que você receba rápidos feedbacks. Além disso, não entre em pânico porque seu produto é vendido para um fim não previsto, simplesmente continue vendendo e não reclame (saber o porquê pode ajudar).
10-Os imbecis estão te desanimando? Muitos têm medo de empreender ou mesmo não conseguem e falarão que você é igual. Não desanime, confie nos seus passos e siga em frente.
11-Você está disposto a fazer o que é certo? Riscos de multas, prisão ou mesmo a consciência pesada não compensam fazer coisas de forma errada/ilegal. Empreendedores têm caráter e se importam em fazer o que é certo – fazemos parte da sociedade, devemos contribuir para ela.
É isso.
Abraços,
Luiz Piovesana
ÓTIMO TEXTO:
Janaina Rocha
Errado. As perguntas abaixo ajudarão você a estruturar minimamente sua ideia e a sair do lugar sem escrever um documento formal.
1-Sua ideia causa um impacto positivo? Para merecer o dinheiro do seu cliente, você deve fazer a vida dele melhor. Ninguém vai te pagar simplesmente porque você é “engraçadinho”, a não ser que você seja comediante.
2-Sua empresa tem um mantra? Não gaste tempo fazendo uma missão longa, chata e inútil, faça um mantra pra sua empresa: uma frase curta que estabelece o que ela faz. Exemplo Empreendemia: “empreendedorismo sem enrolação“.
3-Você já saiu do lugar? Planejar é muito importante, mas se você não tentar fazer a bola rolar, você nunca saberá se ela rola ou não. Faça testes, coloque seu produto na praça e adquira feedbacks. Como diria nosso mestre Guy, “no começo: don’t worry, be crappy”.
4-Você tem um modelo de negócios? Saber como sua ideia vira dinheiro é essencial, por mais espetacular que ela seja, ela também precisa ser sustentável. Seja simples e específico.
4.1-Já sabe como ganhar dinheiro enquanto seu produto não gera receitas? Lidar com produtos normalmente requer mais capital – para adquirir fundos pra financiar isso, preste um serviço ligado à área e, com isso, aumente seus contatos nela.
5-Você tem uma lista com marcos, tarefas e premissas? Abrir uma empresa não é só difícil conceitualmente, mas na prática também. Uma lista com esses 3 pontos visando o curto prazo te ajudará a manter tudo na cabeça e analisar o andamento da abertura do seu negócio.
6-Você já tem um nicho de mercado? Saiba quem é teu cliente. Depois disso, vá conversar com ele e veja se ele realmente precisa da seu produto e quanto pagaria por ele.
7-Você tem uma apresentação com 10 slides que gaste menos de 20 minutos? Um bom empreendedor apresenta sua ideia para todos (amigo, investidor, possível sócio, empregado etc.). Não gaste o tempo dos outros falando: seja conciso e gaste o resto ouvindo.
8-Você está disposto a contratar pessoas “imperfeitas”, mas apaixonadas pelo seu produto, e pessoas melhores que você? Ignore o irrelevante e evite uma avalanche de imbecis.
9-Seu prodto é fácil de ser entendido e usado? Ser simples e rápido faz com que você receba rápidos feedbacks. Além disso, não entre em pânico porque seu produto é vendido para um fim não previsto, simplesmente continue vendendo e não reclame (saber o porquê pode ajudar).
10-Os imbecis estão te desanimando? Muitos têm medo de empreender ou mesmo não conseguem e falarão que você é igual. Não desanime, confie nos seus passos e siga em frente.
11-Você está disposto a fazer o que é certo? Riscos de multas, prisão ou mesmo a consciência pesada não compensam fazer coisas de forma errada/ilegal. Empreendedores têm caráter e se importam em fazer o que é certo – fazemos parte da sociedade, devemos contribuir para ela.
É isso.
Abraços,
Luiz Piovesana
ÓTIMO TEXTO:
Janaina Rocha
domingo, 30 de agosto de 2009
Saudade!
Tenho Saudade de tantas pessoas,de tantos momentos.Enfim,de tantas coisas.
Mas,a saudade que quero compartilhar nesse dia são de alguns sentimentos específicos.
Como a primeira vez que falamos com alguém ou os primeiros momentos que temos com ela.
Ou o tênis novo que vêm com aquela caixinha que sempre guardamos.
Dos presentes,dos amigos que lembram do seu anirversário ou daquela pessoa que vc nem espera e te manda um mensagem tão carinhosa.
O medo do primeiro dia de aula,ou o primeiro dia na faculdade ou o primeiro dia de trabalho.
Tenho saudade de muitos sentimentos que eu tive em determinados momentos da minha vida.
Em que tudo era nublado ou inexplicável.Ou ainda naquela "fase" que eu chamo de quando temos os olhinhos fechados pra vida só vemos nós mesmos e a nossa volta.E em algum momento da vida vemos tudo de outra maneira.Tantas coisas perdem a graça e nada é como antes.
Eu amo sentir denovo sentimentos únicos.Como rever alguém todo dia e todo dia ter um sentimento novo por ela.
Ou continuar tendo medo de aventuras em parks de diversão ou nunca comer coisas diferentes.
Pra alguns limitaçao.Pra mim só sendo eu mesma.
Não sou ousada quando diz respeito ao que eu gosto ou não gosto.Ou eu gosto ou não gosto.
Prefiro ouvir uma experiência do que me machucar passando por ela.
Já basta aquelas que não ouço e dou te cabeçã.
Como dizem : É vivendo e aprendendo ou Apredendo e vivendo.
É isso ae!
dá saudade!
A sensação:
de ouvir uma música especial pela primeira vez
ver um filme maravilhoso pela primeira vez
comer na casa de um grande amigo
andar de bicicleta pela primeira vez
o primeiro 10 ou o primeiro zero
realizar um sonho ainda mesmo quando ainda se pensa estar sonhando.
comprar o tênis tão esperado.
Ganhar o cd ou o dvd de presente.
Aquela viagem tão desejada.
aquele livro que todos te falavam pra ler.
A sensação da descoberta,do erro,do acerto.
São sentimentos que eu amooooooooooooooo!
E que tento diariamente me recordar deles.
Abraço a todos!
Mas,a saudade que quero compartilhar nesse dia são de alguns sentimentos específicos.
Como a primeira vez que falamos com alguém ou os primeiros momentos que temos com ela.
Ou o tênis novo que vêm com aquela caixinha que sempre guardamos.
Dos presentes,dos amigos que lembram do seu anirversário ou daquela pessoa que vc nem espera e te manda um mensagem tão carinhosa.
O medo do primeiro dia de aula,ou o primeiro dia na faculdade ou o primeiro dia de trabalho.
Tenho saudade de muitos sentimentos que eu tive em determinados momentos da minha vida.
Em que tudo era nublado ou inexplicável.Ou ainda naquela "fase" que eu chamo de quando temos os olhinhos fechados pra vida só vemos nós mesmos e a nossa volta.E em algum momento da vida vemos tudo de outra maneira.Tantas coisas perdem a graça e nada é como antes.
Eu amo sentir denovo sentimentos únicos.Como rever alguém todo dia e todo dia ter um sentimento novo por ela.
Ou continuar tendo medo de aventuras em parks de diversão ou nunca comer coisas diferentes.
Pra alguns limitaçao.Pra mim só sendo eu mesma.
Não sou ousada quando diz respeito ao que eu gosto ou não gosto.Ou eu gosto ou não gosto.
Prefiro ouvir uma experiência do que me machucar passando por ela.
Já basta aquelas que não ouço e dou te cabeçã.
Como dizem : É vivendo e aprendendo ou Apredendo e vivendo.
É isso ae!
dá saudade!
A sensação:
de ouvir uma música especial pela primeira vez
ver um filme maravilhoso pela primeira vez
comer na casa de um grande amigo
andar de bicicleta pela primeira vez
o primeiro 10 ou o primeiro zero
realizar um sonho ainda mesmo quando ainda se pensa estar sonhando.
comprar o tênis tão esperado.
Ganhar o cd ou o dvd de presente.
Aquela viagem tão desejada.
aquele livro que todos te falavam pra ler.
A sensação da descoberta,do erro,do acerto.
São sentimentos que eu amooooooooooooooo!
E que tento diariamente me recordar deles.
Abraço a todos!
quinta-feira, 13 de agosto de 2009
A CABANA
O livro A Cabana, do autor William P. Young é um dos mais lidos de 2009 até agora.
Segundo Michael W. Smith
Esta história deve ser lida como se fosse uma oração, a melhor forma de oração, cheia de ternura, amor, transparência e surpresas. Se você tiver que escolher apenas um livro de ficção para ler este ano, leia A cabana.
O livro A Cabana, que foi publicado nos Estados Unidos por uma editora pequena, revelou-se um desses livros que, por meio da indicação dos leitores, se torna um sucesso de público: já são quase dois milhões de exemplares vendidos.
Resumo do livro
Durante uma viagem em um fim de semana, a filha mais nova de Mack Allen Phillips é raptada. Há evidências de que ela foi brutalmente assassinada em uma cabana abandonada.
Após quatro anos vivendo muito triste, causada pela culpa e pela saudade da menina, Mack recebe um bilhete estranho, que teria sido escrito por Deus, convidando-o para voltar à cabana onde aconteceu a tragédia.
Apesar de desconfiado, ele vai ao local do crime em uma tarde de inverno e adentra passo a passo no cenário de seu mais terrível pesadelo. Mas o que ele encontra lá muda o seu destino para sempre.
O livro A Cabana levanta um questionamento: se Deus é tão poderoso, por que não faz nada para amenizar o nosso sofrimento?
domingo, 9 de agosto de 2009
Assinar:
Postagens (Atom)